Марина Петрова. Бизнес-коуч и ментор.

БИЗНЕС-КОУЧИНГ

«Успех бизнеса зависит от способности быстро двигаться вперед и постоянно создавать новые инновационные функции, продукты и услуги»*


И коучинг как технология (инструмент) отлично в этом помогает бизнесу. Совместная работа коуча и предпринимателя или владельца бизнеса, коуча и менеджеров помогает бизнесу и им самим достигать конкретных целей, становиться эффективными, чутко реагировать на вызовы момента и быть готовыми работать в условиях неопределенности. И все это касается не только задач в бизнесе, но и в жизни.


В бизнес-коучинге можно выделить несколько направлений:


  • по составу и количеству участников выделяют:

индивидуальный

командный

организационный;


  • по целям и задачам работы выделяют:

Коучинг для предпринимателей/владельцев бизнеса. Здесь работа идет не только с бизнесом как целостной системой для достижения бизнес-результата, но и с самим предпринимателем/владельцем бизнеса, так как бизнес – это продолжение его нервной системы, и все ограничения или возможности бизнесмена, являются ограничениями и возможностями бизнеса. Важным моментом работы является фокус внимания не только на бизнес и личность предпринимателя, но и на баланс работы и личной жизни.


Executive-коучинг. Коучинг для руководителей и топ-менеджеров. Направлен на развитие лидерских качеств и управленческих способностей, стратегического мышления, умение работать в условиях неопределенности и быстро меняющегося мира. Сосредоточен на улучшении коммуникативных навыков, построении эффективных команд, внедрении и развитии корпоративной культуры, мотивации персонала, умении работать с конфликтами и т. д.


Коучинг для сотрудников компаний. Необходим с целью решения конкретных задач и развития требуемых навыков (управленческий, лидерских навыков, продаж, адаптации на новом месте, построение эффективной команды и т. д.)



*«Trillion dollar coach» E.Schmidt, J.Rosenberg, A.Eagle

Пакетные предложения в бизнес-коучинге

Для взаимодействия с предпринимателем/владельцем бизнеса с целью достижения конкретных бизнес-целей сформированы два пакета

Анализ бизнеса



Пакет «Анализ бизнеса» включает в себя:


- анализ финансового мышления предпринимателя в аспекте его влияния на бизнес;
- выявление потребностей предпринимателя в аспекте их связей с бизнес-целями;
- анализ роли предпринимателя в бизнесе (блок «КТО»);
- анализ продуктовой линейки (продукта) и их функций (блок «ЧТО»);
- анализ бизнес-процессов (блок «КАК»);
- анализ целевой аудитории (блок «ЗАЧЕМ»);
- анализ поведенческой стратегии предпринимателя.

В процессе анализа Вам станут понятны как зоны роста бизнеса, так и зоны Вашего личностного роста. Возникнет понимание того, что необходимо изменить, чтобы достигнуть желаемых бизнес-целей.
Результатом реализации данного пакета будет сформированный трекинг – план по достижению Ваших целей с рядом реперных точек, при реализации которого эффективность Вашего бизнеса выйдет на новый уровень.

Пакет включает в себя бесплатную встречу-знакомство (30-45 минут)и три коуч-сессии по анализу.


Стоимость пакета - 25 000 рублей
(оплачивается до начала работы в рамках пакета)

Коучинговое сопровождение бизнеса



Пакет "Коучинговое сопровождение" включает в себя:


работу с коучем для продвижения по ранее намеченной траектории в рамках пакета "Анализ бизнеса". Сессии помогают максимально эффективно достигнуть поставленных целей в соответствие с видением владельца бизнеса/предпринимателя.


Количество сессий в пакете зависит от количества реперных точек и определяется Вами по окончании этапа анализа бизнеса и формирования трекинга.


В случае приобретения без пакета "Анализ бизнеса" минимальное количество коучинговых сессий составляет 4 сессии.

При этом первая встреча-знакомство длится 30-45 минут и проводится бесплатно.


Стоимость одной коуч-сессии в рамках сопровождения бизнеса составляет 7000 рублей (порядок оплаты согласовывается в каждом индивидуальном случае)

Стоимость указана для сессий в режиме онлайн.
Стоимость работы в оффлайн режиме согласовывается при личном контакте.