Марина Петрова. Бизнес-коуч и ментор.

Командный коучинг по пунктам

Порядок работы и взаимодействия
1
После получения Вашей заявки
Коуч проводит бесплатную предварительную встречу с Заказчиком для знакомства, определения желаемых результатов сотрудничества и критериев их достижения.
2
Для знакомства и определения готовности к совместной работе
Коуч проводит анкетирование и индивидуальные встречи с Лидером (до 60 минут) и членами команды (до 30минут)
3
Общая встреча Коуча, Заказчика и Лидера команды
для обсуждения условий (предмет договора, желаемые результаты и критерии их достижения, продолжительность работы, количество и формат сессий, форма и схема оплаты, способы взаимодействия и другие вопросы) и заключения договора.
4
Сессии по I-му этапу работы в соответствии с индивидуальной программой и оговоренным форматом работы
 Итогом первого этапа будут: 

  • Разработанные и оцифрованные критерии повышения эффективности команды;
  •  Повышение уровня психологической безопасности (есть согласованные правила команды, выстраивание доверительных отношений, развитие навыков предоставления и получения обратной связи);
  •  Разработанные/согласованные и принятые миссия и ценности команды;
  •  Разработанные и утвержденные командой меры по предупреждению и разрешению межличностных конфликтов;
  •  Составленные и принятые индивидуальные и командный планы развития.
5
Сессии по II-му этапу работы в соответствии с индивидуальной программой и оговоренным форматом работы
Поддерживающие командные сессии направлены на решение возникающих запросов и практику ведения командного диалога.
6
Анализ результатов взаимодействия и подведение итогов